Wer soll die Nachfolge Martin Bachofners als Chef von Bern Welcome antreten und den Standort Bern künftig vermarkten? Der Bärnerbär stellt seinen Leserinnen und Lesern auf dieser Seite zehn fähige Personen zur Wahl. Als Favorit gilt Pascal Jenny. Der Bärnerbär hat beim derzeitigen Direktor von Arosa Tourismus nachgefragt, ob ihn der Job in Bern reizen würde.
Pascal Jenny, welche Beziehung haben Sie zur Stadt Bern?
Der Bauernhof, wo meine Mutter aufgewachsen ist, steht in Krauchthal. Viele Kindheitserinnerungen verbinden mich mit dem Bauerndorf, aber auch mit den Ausflügen in die Stadt Bern. Mein erster Handball-Erfolg (Cupsieg 1999, d. Red.) in der Wankdorfhalle bleibt unvergessen. Einige meiner Jugendfreunde aus dem Sport kommen aus Bern. Die Idee zum Arosa-Bärenland hat den Ursprung im Bärenpark Bern. Die Beziehung zur Stadt und dem Kanton Bern ist nicht von der Hand zu weisen.
Könnten Sie sich einen Wechsel nach Bern vorstellen?
Seit bald 11 Jahren fühle ich mich in Arosa und mit der vielseitigen Aufgabe sehr wohl. Gerade die Verantwortung für grosse und kleine Events sowie Produktleuchttürme wie das Arosa-Bärenland und die Entwicklung vom Schneesport- und Sommergebiet Arosa Lenzerheide sind spannend wie am ersten Tag. Nichtsdestotrotz hat die aktuell freie Aufgabe in Bern Reiz, Potenzial, Charme und löst bei mir durchaus viele positive Emotionen aus. Ein Wechsel kommt aktuell aber nicht in Frage.
Wo sehen Sie als (noch) Aussenstehender die Stärken des Standortes Bern?
Bern ist – wie wohl auch Arosa vor 11 Jahren – eine starke Marke mit viel Historie, guten Angeboten, modernen Ideen, leistungsstarken Produkten und Tourismusplayer. Entwicklungs- und Veränderungsprojekte und die entsprechenden Strategien scheinen in der Pipeline zu sein. Bern ist in keiner Weise im Dornröschenschlaf, das war auch Arosa nicht. Nach meiner Wahrnehmung ist Bern aber auch noch nicht auf der Betriebstemperatur, um bereit zu sein für einen nachhaltigen Sprung in die touristische Champions League im internationalen Wettbewerb. Kurz gesagt: Bern hat sehr viele der notwendigen Stärken für einen gesellschaftsorientierten Tourismus, die «Mannschaft» scheint die Abläufe, das Verständnis und die gemeinsame (Ziel-)Linie jedoch noch nicht hundertprozentig gefunden zu haben. Dies meine Einschätzung von aussen. Ich kann mich auch täuschen.
Welche Voraussetzungen müssten erfüllt sein, um Sie zum Wechsel nach Bern zu veranlassen?
Auch hier ziehe ich die Situation in Arosa herbei. Sollte ich als neuer «Trainer» für die Vermarktung des Standorts Stadt Bern infrage kommen, brauche ich uneingeschränktes Vertrauen, grossen Handlungsspielraum und ein paar Jahre Zeit, um die Ziele für Bern zu erreichen. Von mir erwarten darf man Konsequenz im Tun, finanzielle Kompetenz und Einsatzfreude mit 24/7-Begeisterung für die Aufgabe. Kurzfristige touristische Akkordarbeit – wie es im Tourismus leider noch immer viel zu oft der Fall ist – hat für mich weder Reiz noch bringt es den Standort weiter.
Könnte in Zukunft der Berner Bärenpark auch ein «Gnadenpark» für ausrangierte Tanzbären werden – ähnlich wie in Arosa?
Hier setze ich den Joker. Zum einen würde ich mich nicht wagen, diese Frage ohne ein Gespräch mit Bernd Schildger, den ich übrigens bewundere, zu beantworten. Zum anderen ist die Arosa-Idee sehr komplex und fundiert gewählt. Dem Arosa-Bärenland liegt seit der Lancierung im Sommer 2010 ein umfassende und gezielt gewählte Strategie zu Grunde. Eine Strategie, für die ich oft ausgelacht wurde. Eine touristische Ausrichtung, welche Arosa nun konsequent in eine nachhaltige Sommerpositionierung weiterentwickeln muss. Die dem Bärenland zuzuweisenden Rekordzahlen im Sommer 2018 wirken glücklicherweise wie Schmiermittel für die weitere Entwicklung. Diese Arbeit in den nächsten fünf Jahren ist ebenso spannend wie die Aufgabe in Bern. Ohne die Garantie auf einen Nachfolger in Arosa, der das durch das Arosa-Bärenland ausgelöste Positionierungs-Potenzial erkennt, ist ein Wechsel für mich undenkbar. Unsere Vision ist im alpinen Tourismus europaweit bisher nirgends auch nur annähernd zu finden.
Aus Ihren Antworten spüre ich, dass Sie der Job in Bern reizen würde, derzeit das Timing aber nicht stimmt. Stimmt mein Gefühl?
Genauso ist es.
Wann könnten Sie sich einen Job- und damit auch Lebensmittelpunkt- Wechsel von Arosa nach Bern vorstellen?
Persönlich kann ich mir das auf jeden Fall vorstellen. Aber bis jetzt gibt es dazu keine Gedankenspiele. Das müsste ich zuerst mit Arosa und meiner Familie besprechen.
Bern darf sich also Hoffnungen machen, dass Jenny innert nicht allzu langer Frist zu einem Wechsel zu bewegen wäre?
Das kann ich nicht beantworten. Es gab ja bisher keine Gespräche.
Ursula Nold: Die Dozentin an der Pädagogischen Hochschule Bern im Institut für Weiterbildung und Medienbildung hat einen zusätzlichen Lehrauftrag in Berlin, sitzt in verschiedenen Verwaltungs- und Stiftungsräten und amtiert als Präsidentin der Delegiertenversammlung des Migros-Genossenschafts-Bunds. Derzeit befindet sich Ursula Nold mitten im Abstimmungskampf um das Präsidium des Migros-Verwaltung, für das derzeit ihre Konkurrentin die besseren Karten in der Hand hält. Deshalb kann es gut möglich sein, dass sich nach geschlagener Schlacht die in Köniz wohnhafte polyvalente und mehrsprachige Managerin für das Standort-Marketing der Stadt Bern begeistern lässt.
Elia Letizia: Eine Baslerin als Bern-Verkäuferin – weshalb nicht? YB gehört ja nicht (mehr) zu den Problemfällen in Bern und seit den legendären Transfers der Fussball-Idole Odermatt und Yakin wissen wir, dass Basler Blut der Bundesstadt guttut. Erst vor einem Jahr wechselte Elia Letizia von der Messe Basel zu Schweiz Tourismus als Leiterin Business Development. Schweiz-Tourismus-Direktor Martin Nydegger freute sich: «Ihre Mehrsprachigkeit, ihre methodisch-analytische Begabung, gepaart mit ihrer Weltoffenheit, das alles passt prima zu Schweiz Tourismus.» Genau diese Fähigkeiten passen auch hervorragend zum Standortmarketing Bern!
Urs Kessler: Der CEO der Jungfraubahnen hat in den letzten Jahrzehnten massgeblich zum Höhenflug des Unternehmens beigetragen: Fast jedes Jahr Rekordgewinne, mehr als eine Million Gäste besuchte jährlich das Jungfraujoch. Das V-Bahn-Projekt brachte Kessler sozusagen im Alleingang gegen alle Widerstände durch. Kessler ist ein Tourismus-Macher und kein -Theoretiker. Und: Kessler sei der beste Verkäufer westlich des Urals, das sagen selbst seine (wenigen) Gegner. In fünf Jahren, mit 62, will Kessler seinen CEO-Posten abgeben. Vielleicht könnte er sich bereits vorher für den Welcome-Job begeistern.
Claudio Righetti: In seinem «Lebenswohnzimmer», im legendären Chalet Muri, empfängt Claudio Righetti seit 1987 Berühmtheiten – Künstler, Prinzen, Sportler, Schauspieler, Manager und Milliardäre – aus der ganzen Welt. Und auch aus Bern, seiner Wohn- und Heimatstadt, der er die Treue hält. Der mit den einstigen «Bärner Meitschis» Ursula Andress und Michelle Hunziker (kleine Bilder) befreundete Event- und PR-Unternehmer wäre eine ideale Besetzung, um den Standort Bern zu vermarkten.
Daniel Buser: Philosophisch betrachtet ist das Leben eine Mischrechnung und eine Ansammlung von Übergangslösungen. Manchmal ist eine Übergangslösung die beste aller Lösungen, dann nämlich, wenn eine langfristige Wunschlösung noch nicht zur Verfügung steht – personell betrachtet. Daniel Buser wäre die ideale Übergangslösung der Marke «First Class», wenn es darum geht, den Standort der Stadt Bern zu vermarkten. Der in Fachkreisen weltberühmte Oralchirurgie-Professor organisierte die Geldmittel für die Ballsporthalle, der Mobiliar-Arena, in Bern-Gümligen, organisiert Kongresse wie den Spirit of Bern und amtiert als verkaufsaktiver Präsident des Kursaal-Verwaltungsrates.
Christa Markwalder: Den Zenit ihrer erfolgreichen politischen Karriere hat die FDP-Nationalrätin und ehemalige höchste Schweizerin überschritten. Das könnte für die Stadt Bern zum Glücksfall werden: Die Bundespolitikerin mit weltweiten Beziehungen vermarktet künftig unsere Bundeshauptstadt. Dass Christa Markwalder ihre Wurzeln in Burgdorf hat, ist kein Nachteil, im Gegenteil, denn die Gebrüder Schnell aus Burgdorf hatten im 19. Jahrhundert eine führende Stellung in der liberalen Bewegung inne und gaben 1830 den Anstoss zum liberalen Umsturz im Kanton Bern.
Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch: Die Staatssekretärin für Wirtschaft (Seco) bringt einen beeindruckenden Rucksack mit: Die Juristin und frühere McKinsey-Beraterin hat einen Master of Business Administration des französischen Elite-Instituts Fontainebleau im Gepäck, arbeitete bei der Weltbank in den USA und war Botschafterin und Delegierte des Bundesrates für Handelsverträge und Chefunterhändlerin der Schweiz bei der Welthandelsorganisation (WTO). Vielleicht hat Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch nach acht Jahren Lust auf einen Jobwechsel. Sie spricht neben Deutsch, Französisch und Italienisch auch Englisch – und als Zugabe Spanisch, Chinesisch und Russisch. Die ideale Gastgeberin für die Bundeshauptstadt!
Nicolas Bideau: Als Chef von Präsenz Schweiz ist der Sohn des berühmten Schauspielers Jean-Luc Bideau für die Wahrnehmung der Schweiz im Ausland zuständig und setzt die Strategie des Bundesrats für die Landeskommunikation der Schweiz um. Er unterstützt die Interessenwahrung der Schweiz mit den Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit. Dazu gehört die Vermittlung allgemeiner Kenntnisse über die Schweiz, die Schaffung von Sympathien für die Schweiz sowie die Darstellung der schweizerischen Vielfalt und Attraktivität. Ersetzt man jetzt das Wort «Schweiz» durch «Stadt Bern», wäre Nicolas Bideau der ideale Standortvermarkter der Bundesstadt.
